AFM - Akademie für Facility Management
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Facility Management
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Kooperationspartner

DiFMAForschung und Entwicklung
Das Deutsche Institut für Facility Management DiFMA

Morgen ist das, was wir heute tun, vielleicht schon überholt und morgen lächelt man über die Verfahren von gestern.

Im Facility Management sind Verfahren, die vor 20 Jahren noch als ,,Phantasterei" abgetan wurden, Managementpraxis geworden. Aufgrund dieser Entwicklungsfortschritte und um die Zukunft des Facility Managements aktiv zu gestalten, wurde das DiFMA „Deutsches Institut für Facility Management“ am 20. Dezember 1999 in Nürnberg gegründet. Anlass für die Gründung des Institutes ist die Erkenntnis, dass FM-Projekte vernetztes und interdisziplinäres Denken erfordern.
Gründer waren in der Region Nürnberg ansässige Unternehmen, die weit vorausschauend Forschungs- und Entwicklungsbedarf auf dem Gebiet des Facility Management gesehen haben und die Nachwuchsschmiede für Facility Manager, die Georg-Simon-Ohm Hochschule Nürnberg. Inzwischen ist die STRABAG AG als großer überregionaler Partner hinzugekommen.
Das deutsche Institut für Facility Management ist ein ganzheitlich agierendes Forschungs- und Beratungsinstitut mit Erfahrung auf dem Gebiet des Energieeinsatzes in Gebäuden, im Materialfluss und Logistik, Produktionsverfahren und in Aufbau und Ablauforganisation von Facilities.
DiFMA steht für:
Forschung, Beratung, Datenanalysen und Facility Management Konzepte

Facility Management ist die ganzheitliche Erfassung, analytische Auswertung und Optimierung aller kostenrelevanten Vorgänge rund um Ihr Kerngeschäft. Hierbei wird besonders die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sowie die Qualität der Arbeitsplätze berücksichtigt. Die Grundsätze sind in den 10 Geboten zum FM festgehalten:

  1. Erzeuge eine langfristige Strategie des Betreibens
  2. Baue eine flexible auf den Nutzer optimierte Immobilie
  3. Definiere eindeutige Ziele für die Beteiligten
  4. Entwickle ein ganzheitliches Betriebskonzept
  5. Schaffe eine schlanke und flexible Aufbauorganisation
  6. Beschreibe ständig an den Bedarf angepasste Prozesse mit akzeptierten Schnittstellen
  7. Erzeuge eine durchgängige Dokumentation und redundanzfreien Informationsfluss
  8. Suche positiv denkende und gut ausgebildete Mitarbeiter
  9. Verwende durchgängige Werkzeuge und Verfahren
  10. Stelle Kosten und Werte transparent dar

Weitere Informationen finden Sie unter www.difma.de.

Deutsches Institut für Facility Management GmbH
Äußere Sulzbacher Straße 100
90491 Nürnberg
Tel.: 09 11 / 91 93 544
Fax: 09 11 / 91 93 904
e-mail: info@difma.de

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DiFMAForschung und Entwicklung
Das Deutsche Institut für Facility Management DiFMA

Morgen ist das, was wir heute tun, vielleicht schon überholt und morgen lächelt man über die Verfahren von gestern.

Im Facility Management sind Verfahren, die vor 20 Jahren noch als ,,Phantasterei" abgetan wurden, Managementpraxis geworden. Aufgrund dieser Entwicklungsfortschritte und um die Zukunft des Facility Managements aktiv zu gestalten, wurde das DiFMA „Deutsches Institut für Facility Management“ am 20. Dezember 1999 in Nürnberg gegründet. Anlass für die Gründung des Institutes ist die Erkenntnis, dass FM-Projekte vernetztes und interdisziplinäres Denken erfordern.
Gründer waren in der Region Nürnberg ansässige Unternehmen, die weit vorausschauend Forschungs- und Entwicklungsbedarf auf dem Gebiet des Facility Management gesehen haben und die Nachwuchsschmiede für Facility Manager, die Georg-Simon-Ohm Hochschule Nürnberg. Inzwischen ist die STRABAG AG als großer überregionaler Partner hinzugekommen.
Das deutsche Institut für Facility Management ist ein ganzheitlich agierendes Forschungs- und Beratungsinstitut mit Erfahrung auf dem Gebiet des Energieeinsatzes in Gebäuden, im Materialfluss und Logistik, Produktionsverfahren und in Aufbau und Ablauforganisation von Facilities.
DiFMA steht für:
Forschung, Beratung, Datenanalysen und Facility Management Konzepte

Facility Management ist die ganzheitliche Erfassung, analytische Auswertung und Optimierung aller kostenrelevanten Vorgänge rund um Ihr Kerngeschäft. Hierbei wird besonders die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sowie die Qualität der Arbeitsplätze berücksichtigt. Die Grundsätze sind in den 10 Geboten zum FM festgehalten:

  1. Erzeuge eine langfristige Strategie des Betreibens
  2. Baue eine flexible auf den Nutzer optimierte Immobilie
  3. Definiere eindeutige Ziele für die Beteiligten
  4. Entwickle ein ganzheitliches Betriebskonzept
  5. Schaffe eine schlanke und flexible Aufbauorganisation
  6. Beschreibe ständig an den Bedarf angepasste Prozesse mit akzeptierten Schnittstellen
  7. Erzeuge eine durchgängige Dokumentation und redundanzfreien Informationsfluss
  8. Suche positiv denkende und gut ausgebildete Mitarbeiter
  9. Verwende durchgängige Werkzeuge und Verfahren
  10. Stelle Kosten und Werte transparent dar

Weitere Informationen finden Sie unter www.difma.de.

Deutsches Institut für Facility Management GmbH
Äußere Sulzbacher Straße 100
90491 Nürnberg
Tel.: 09 11 / 91 93 544
Fax: 09 11 / 91 93 904
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